無招的野望,不僅僅是發光的耳機

在離職創業18個月後,無招戴着一款發光耳機,和他的創業品牌——HHO(兩氫一氧)一起再次出現在公眾視野。

無招是阿里巴巴 To B 業務中的關鍵人物之一,7年時間他一手將釘釘這個簡單的企業 IM 通訊應用,打造成包含多種軟件(OA 管理、文檔協同、HR SaaS)、硬件(考勤機、路由器、智能投屏)、行業解決方案(零售、餐飲、物流)的完整生態系統。

2021年7月,無招宣布離職創業。

釘釘的巨大成功,讓風險投資人相信無招新的創業項目也將為行業帶來改變,並一度想要拿到項目的早期融資份額。據媒體報道,無招的新公司成立之初,估值就已經漲到了幾十億元。

這一次的發布,無招“由虛入實”,從軟件跨界到硬件,試圖通過技術、設計和製造“三位一體”的模式,打造新的國產数字化供應鏈體系。

何為HHO?

“當你⽤化學分⼦式來表達⼀家公司的名字的時候,本質上就是⽤全球化的語⾔,來印證這是⼀個全球化的公司。”

對於這個看似不符合常規套路的品牌名,無招表示,其希望公司⽂化是全球化的⽂化,是包容的,是代表着追求事物本質的去推動整個社會的進展。而這家公司的目標則是,通過在線化、数字化的技術收集需求,把設計⽣產製造結合在⼀起,降低新品⾛向市場的成本,以及更快抵達⽬標⽤戶。

基於上述的邏輯,HHO成立2個月之後,数字光品牌HHOGene成⽴ ,主要研究應⽤光的数字化控制能⼒, 探索未來的交互體驗⽅式, 致⼒於打造科技、妙趣的智能硬件產品。

無招稱,”Dare to shine” 是HHOGene向⽤戶⼀直在傳達的宣傳語,就是希望⽤戶是以開放的⼼態探索世界、是敢於嘗試⼀切,是眼⾥有光,是內⼼有主張的。“如果說,在沒有光之前⼀切都是⿊的,有了光以後,你感覺身邊的⼈都是五顏六⾊的,都有各⾃的主張,總是感覺更鮮活的世界。 ”

2022年5⽉,HHOGene的第⼀代產品数字光⽿機GPods,在眾籌平台Indiegogo上線。1.5小時,GPods眾籌即超過5萬美元,成為2022年該平台最成功的耳機產品之一,同時也是中國智能硬件品牌在全球眾籌市場的標桿案例。

1個藍牙耳機與53個難題

2023年2月28日,無招正式對外推出“HHOGene”旗下全球首款数字光耳機GPods,真正意義上開啟了創業的第一步。

“2021年創業之時,我們就在想全鏈路数字化可以做哪些創新,當時第一眼看到的就是藍牙耳機。”無招表示,因為藍牙耳機每一年的增長速度都非常快,整個銷量也非常大。但是,在科技層面上,如果拼成熟度拼品牌,Apple是第一;如果拼音質,Boss、森海塞爾這些品牌也是音質的天花板。

於是,無招和團隊決定從消費者視角去尋找新機會。目前,市場面的藍牙耳機體驗趨同,而Gpods耳機就是在一個新的用戶世代來解決體驗趨同的問題,HHO在做“数字化時代應該有的耳機”。

“我們認為数字化時代,数字化的產品就應該滿足個性化主張。但它怎麼be different,以及how to be different,我們花了大量精力去做調研。”無招稱,當他有一天開車看到不停變化的街景燈光時,靈感出現了——如果讓耳機發光,會怎麼樣?

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然而,這一靈感給產品的開發帶來了巨大的困難。

從產品結構上,藍牙耳機由於首要需求就是輕便,因此在原有結構設計上就十分緊湊,沒有空間留給LED模組。其次,LED模組發出來的光照射在电子元器件上,就會出現电子,而遊離的电子形成微小電流后就會衝擊到麥克風,發出“吱吱的電流聲”。

為了“保留光”的同時解決上述困難,無招和設計團隊重新設計了整個耳機結構,僅CNC手板就打了4次,花了好幾個月時間,就只是為了做一個前期的結構設計。同樣,為了消除因LED模組介入產生的電流聲,無招團隊又花了4個月,將發光層下面的電路板全部絕緣,這才得以解決了雜音難題。

“整個研發過程中我們總結了一下,有53個產品難點,我們慢慢啃掉,啃到最後終於有了現在的GPods。”無招表示,起初立項之時預期是半年完成,最後花了三倍的時間,才把耳機最終完成。

GPods平均克數只有6.88g,但融合了藍牙、天線、充電、觸控、檢測等數十個模組和上百個元器件。不同於當前中國市場提供“聲音”體驗的無線耳機,HHOGene創新性地賦予無生命的硬件產品以“光音”,這也是HHOGene的品牌起點——“光” 。

所謂“光音”,即用戶可以通過HHOGene APP輕鬆控制耳機外觀的顏色、律動、聲音模式,進而創造出300,000種以上的不同使用體驗,通過“光音”這一 突破性的體驗升級,GPods得以成為獨具風格的“数字化生命體”。

在個性化上,HHOGene GPods還擁有可更換的耳機外殼。用戶可以如同更換配飾、服飾一般,每天根據自己的生活狀態、心情表達來更換耳機造型。目前,HHOGene GPods已擁有超50種殼體,並且還上線了允許用戶個性化定製殼體的App功能。

無招的“数字化供應鏈三位一體實驗”

顯然,GPods的推出僅僅只是無招在創業路上的一個開始。從GPods的研發里程來看,無招的最終願景是試圖在数字化時代,打造数字化時代全新創新的產品與品牌。

“在做GPods的過程中,我們會發現我們懂数字化,但我們不懂設計,我們不懂製造。”無招稱,所以任何一個数字化時代有主張的全新品牌和產品,它始終應該是三位一體的組合。它應該有数字化的技術和思想,以及設計和製造。GPods智能耳機,是三位一體的一次最佳實踐。

從GPods智能耳機不難看出,它匯聚了無招很多天馬行空的創新想法,讓其成為了一個區別於傳統TWS耳機之外的創新的形態。如何將GPods智能耳機的想法真正落地,其實是一個很大的挑戰。

首先,無招聯合了中國頂級工業設計公司洛可可,借用其在消費电子產品中豐富的設計經驗,將自己的所有想法具現化;然後,通過中高端耳機的生產製造商魅音,來完成生產製造的過程;在設計與製造之中,品勝公司的加入就如“粘合劑”一般,完成製造體系的管理、包括庫存備貨以及相關的質量管理。

在這款小小的TWS耳機的生產過程中,集合HHO、洛可可、魅音以及品勝,以“三位一體”模式為基礎,形成了一套新的產業鏈合作邏輯——大家圍繞着創新性的核心產品,各自發揮核心能力,在未來產品的銷售中分享利潤,從而把之前电子產品微笑曲線從品牌到銷售的全周期利潤都掌握在了自己的手中,合作中各方關係相比於傳統的代工模式將更為緊密,同時供應鏈上下游公司的創新能力也得以提高,助力國產供應鏈的進步與升級。

“如果在数字化時代,要讓中國的製造業崛起,我們就應該讓三方的力量結合在一起,去打造全新的中國品牌。”無招表示,在這個基礎上,HHO會把這個模式進行第二次驗證,成立 HHOLOVE這個全新品牌,對寵物生活進行全新定義,從非智能生活走向智能寵物生活。

無招稱,通過兩氫一氧這個平台,把数字化時代所需要的数字化的品牌、数字化的營銷、数字化的設計、数字化的生產製造鏈接起來,賦能給中國所有企業,同時打造消費者真正喜歡的創新数字化產品,成為了HHO越來越清晰的目標。(本文首發鈦媒體App,作者/饒翔宇,編輯/鍾毅)

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