時隔三年,一加再秀新概念機 | MWC 2023

一加手機

作為目前全球最具影響力的移動通信領域的展覽會,MWC 2023世界移動通信大會將於2月27日-3月2日舉行。

今天,一加手機正式官宣,將在MWC 上發布一加11概念版。而上一次,一加發布概念機,還是在三年前。

從官方發布的宣傳視頻中可以看到,一加11概念機的看點在其機身背部,藍色“燈帶”貫穿,像是藍色的“血管系統”。關於這條“燈帶”的具體作用,一加方面暫未透露更多的信息。

一加11概念版

不過,如果只是裝飾作用,似乎配不上概念機的定位。有業內人士猜測,“燈帶”除了提升顏值之外,也是一加11的散熱管道,進一步增強手機的散熱能力,提升用戶體驗。

現如今,手機的性能是越來越強,遊戲體驗也是不斷提升,但隨之帶來的發熱問題,成為很多用戶吐槽的事情。一加11概念版這次若能在散熱技術上有所突破,對於重度遊戲用戶來說是個好消息,更是一次對品牌形象提升的好機會。

只是,概念版能不能量產就不好說了。

打破不可能,一加這麼自信?

“未來性能引領者,再次打破不可能,挑戰行業天花板”,這是一加11概念機的宣傳話術。是真自信,還是虛張聲勢,只有看到產品才好下結論。但“引領者”、“天花板”這一系列的詞語,足以看出一加今年以來不低調的作風。 

作為國產手機中,不打機海戰術的品牌,一加今年已經發布兩款產品,主打高性價比,尤其是2月7日發布的一加Ace2,更是直接向友商開火。從產品到營銷,多點展現,和往年的低調形成明顯的對比,很多粉絲也是直言“需要時間適應一加的新風格”。

沒有賣不好的產品,只要性價比足夠高。一加和“同門”realme在價格上的強勢圍攻,讓Redmi不得不做出降價的決定,並對已購用戶提供保價。

令很多人沒想到的是,在Redmi K60降價后,一加中國區總裁李傑直接在社交平台稱“產品不好降價也沒用”。

李傑的這一發言,自然是引來了很多爭議,但是也賺足了流量。想當初,盧偉冰也是依靠着爭議評論,幫助Redmi博足了眼球。

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一加中國區總裁李傑

2013年,一加手機正式成立,今年走到了第十個年頭,也是關鍵的一年。在與OPPO全面融合后,一加承擔了更多的角色和任務,也獲得了多重扶持。

在九周年活動上,OPPO首席產品官、一加創始人劉作虎表示,OPPO正式開啟雙品牌時代,OPPO線上就是一加,目標未來三年在國內2000元線上市場份額第一。

全新的定位和全新的目標,自然也不難理解一加風格的轉變。

做行業天花板,沒那麼容易

與OPPO各自依靠優勢建立品牌特色,能更好地滿足差異化產品以滿足用戶的購機需求。不過,一加要想在國內2000元市場做到第一,難度不言而喻。

IDC公開數據显示,2022年全年中國智能手機市場出貨量約2.86億台,同比下降13.2%,創有史以來最大降幅。收窄的市場,加上最擁擠的賽道,一加這一次只能破釜沉舟。

作為曾經的“小眾品牌”,一加在回歸到OPPO后,獲得了諸多支持。為了做好產品,OPPO為一加開啟“護航計劃”,未來三年將單獨為一加投入 100 億,主要用於產品研發,並在技術、渠道、服務等方面提供全方位支持。

同時,一加認識到,除了產品要足夠給力之外,價格永遠是這一價位段用戶最為看重的,這也是為何一加定價策略如此激進的原因。

此前,一加曾表示,要在利潤率上做出讓步,未來三年,硬件綜合凈利潤率可以為0。

舍利潤換市場,這是快速突圍最簡單的方法,也是最危險的。成則可以繼續狂言,敗則陷入深淵。

有了固定和準確的目標,效率會更高。一加找到了對標的“參照物”,未來的每一步也都會有更針對性的打法。但作為“新人”,一加還要在品牌影響力上快速打敗老玩家,持久戰毫無意義。

在國內2000元價位段,幾乎是所有國產品牌都看重的戰場。相關統計數據显示,2022年2000元以上價位段手機市場,仍保持着增長的勢頭。

一加面對的不是一個對手,雖然不知道其準備了多少糧草,但在血海中廝殺,速戰速決才能將收益最大化。

另外,猛烈進攻也要切忌急於求成。背靠OPPO,如果沒有質的突破,也不會一直被輸血。兼顧老用戶的感受,平衡好收益,提升自身造血能力,做長線,也是一加需要思考的問題。想當初,一加成立十個月便實現了盈利,但是當時過於着急的擴張,也讓其遭遇了一段低谷期。

(本文首發鈦媒體App,作者/杜志強,編輯/鍾毅)

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